6月初的端午节假期虽然只有短短的3天时间，却依然是家居厂商疯狂促销的黄金时间，打折的、送礼的，各种花样层出不穷，大有“不折无买卖”之势。今年“3·15”期间，国家发展与改革委员会发出通知倡导商品实行明码实价，中国消费者协会也大力呼吁，家电、电子商务等领域纷纷响应，而家居行业应者寥寥。业界指出，家居行业尚不成熟从明码实价难以推进可见一斑。

    如果说“五一”是家居行业例行的“黄金周”，打折、让利、促销等各种措施纷至沓来，让人见怪不怪的话，那么时隔仅一个月的端午节仍然让家居企业“折”字当头，大拼价格，就有些让人觉得疲惫了。

    在这些价格促销战中，家居品牌自然不甘落后。欧德森联盟的强力、东方百盛、百强、耐特利尔等品牌在红星美凯龙摆下擂台，总裁签售提供成交价基础上9折优惠，商场总经理再签章更可在签售基础上再打9.5折；意风家具在集美家居打出7.8折，TATA木门在红星美凯龙打出7.41折，欧派厨柜在居然之家打出8.5折，箭牌卫浴更是低至5.95折。

　　
    尽管今年“3·15”期间，国家发展与改革委员会曾发出通知倡导商品实行明码实价，中国消费者协会也为此大力呼吁，家电、电子商务等领域纷纷响应，但家居行业却鲜有实施者。“不打折就不卖货，标个高价再打折”，正成为家居行业的营销怪圈。

    明码实价，就是标什么价就卖什么价，价格没有商量的余地。这在超市里早已司空见惯，即使打折，也明示着原价和现价，让人一看就清楚。自从国家发改委发出号召之后，苏宁、国美、大中等家电卖场全面推行，淘宝网、京东商城、中粮我买网、凡客诚品、卓越亚马逊等电子商务企业也开始实施明码实价，不再接受议价。

    在家居行业，并非没有明码实价的推行者。一个名叫“亚振”的家具品牌率先打破了价格战的坚冰，于去年底宣布全面实行明码实价，在价格上没有任何优惠。

    不过，亚振家具在明码实价的阵营中显得很孤独。一向以营销见长的TATA木门董事长吴晨曦认为，打折促销和明码实价并不冲突，在一定的时期内，TATA根据自己策划的活动实行一定的价格优惠，是企业的一种经营策略，关键是价格确定要有依据。“产品价格就像飞机票一样，产能过剩、有多余库存时，就可以降低价格；产能不足、供不应求时，就可以恢复到原价。”吴晨曦表示，价格可以作为杠杆调节企业的产能，保证生产稳定，“不过，我们有自己的价格体系，一旦确定了什么折扣，要想便宜一分钱也不行”。

    标一个实实在在的价格，消费者认为它值，就下单，认为不值，就走人。这本来是很简单的事情，但在家居行业，却变成了明码标价、打折销售。很多时候，能否把折扣加大，要看顾客砍价的本事。价格不透明，已经成为家居行业心照不宣的“潜规则”。

    为什么明码实价在家居行业难以推行呢？欧派厨柜 总经理高进认为，消费者贪图便宜的消费心理和需求一定程度上诱发了商家的打折行为。“消费者总希望便宜一点，在心理上认为不打折就是不便宜的，逼得我们不得不打折。”

    各大家居卖场为了争夺消费者，争抢销售份额，纷纷推出促销招数，也在一定程度上助长了打折风。“我们很被动，在卖场的压力下不得不打折。”百强家具总经理陈晓太表示。尹勃也认为，尽管对明码实价很赞同，但是有的时候还是会把价格“下调20%左右”。而对模仿产品的“李鬼”缺乏有效的制约则让打折狂潮愈演愈烈。“我们的产品被别人模仿出来，又卖得很便宜，我们除了打折还能有什么办法？”只有在家居行业走向成熟、监督机制健全的情况下保护原创，每家企业都不打折，明码实价才有落实的可能。